Quelques exemples d'initiatives locales :
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Voici 3 grandes familles de CV, avec pour chacune d’elle, un exemple concret, les avantages et les inconvénients :
Le CV par groupe de compétences est relativement mieux adapté à un public senior, à un public qui a un long parcours professionnel et qui a développé plusieurs domaines de compétences. Celui-ci permet de classer les compétences, de les hiérarchiser, et il permet d’éviter les répétitions ou redondances. Les demandeurs d’emploi seniors doivent avoir une approche différente des autres candidats. Ils doivent se mettre en amont de l’information ; une fois l’offre publiée, c’est presque déjà trop tard en ce sens qu’ils se trouvent confrontés à un âge demandé qui ne correspondra pas et leur candidature sera mise en concurrence par d’autres candidatures de personnes plus jeunes.
Ainsi, ce qui est conseillé, c’est de réaliser une approche directe soit par une candidature spontanée, soit par un contact téléphonique avec les responsables, ou mieux une rencontre avec des professionnels sur des forums. Le but est d’arriver à devancer l’offre d’emploi, à entrer en contact avec l’entreprise avant que celle-ci ait exprimé clairement son besoin.
Cependant, les candidats de plus de cinquante ans peuvent tout à fait postuler à des annonces même si l’âge requis sur cette dernière ne correspond pas, en effet, pour un recruteur, il y a une grande différence entre l’âge recherché et ce qu’il peut trouver sur le marché ; l’âge indiqué sur une offre devient donc une donnée indicative et non une caractéristique spécifique.
Petit conseil : évitez l’erreur classique de mentionner dans votre lettre de motivation les exonérations, primes, que l’entreprise pourra avoir si elle vous embauche. Il est préférable de réserver cette information lors de l’entretien d’embauche. (En effet, à niveau de compétence égal, l’employeur penchera pour une candidature éligible à une mesure d’aide à l’emploi ; mais cet argument doit être apprécié comme « la cerise sur la gâteau », n’oubliez pas qu’un employeur cherche avant tout un collaborateur et non un moyen d’alléger ses charges !)
Avant d’aborder ce paragraphe, il est important de savoir que les questions déstabilisantes liées à l’âge ont principalement pour but de savoir si vous-même, vous avez un problème avec votre âge. En effet, à la lecture de votre CV, en parcourant la rubrique « expériences professionnelles », on peut se faire une idée de votre âge (en supposant que vous ne l’ayez pas clairement annoncé sur votre CV).
Les questions qui vont suivre peuvent n’avoir que pour but de tester votre résistance au stress, de voir si vous êtes à l’aise avec votre âge.
Exemples de questions/réflexions déstabilisantes liées à l’âge :
1. « Vous allez intégrer une équipe jeune, vous avez plus de cinquante ans, vous n’y arriverez jamais ! »
Conseils :
2. « Vous êtes réfractaire aux changements et, plus particulièrement aux nouvelles technologies »
Exemple de réponses possibles :
3. « Vous ne désirez plus évoluer »
Le refus d’évoluer vient davantage du tempérament et non de l’âge. (N'y a-t-il aucun chef d’entreprise et responsable de cet âge ? Soyons sérieux !)
Exemple de réponse :
4. « Vous êtes trop gourmand au niveau du salaire »
D’abord, la question du salaire lors d’un entretien doit arriver à la fin dudit entretien. En effet, comment pouvez vous raisonnablement parler du salaire que vous visez si vous n’avez aucune information sur les tâches que vous allez exercer, ni sur le niveau de responsabilité qui sera le vôtre ?
Conseils :
Autres critères de refus des seniors :
Les critères de sélection des seniors : Pourquoi un employeur aurait-il un avantage à employer du personnel de plus de 50 ans ?
La suite :
Méthode de recrutement par simulation
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